每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的圈子，聊的話題都各不相同，如果您是一家火鍋家具企業(yè)的老板，你與同行之間會(huì)聊下面五個(gè)話題嗎？聽說這是大多數(shù)火鍋家具企業(yè)見面都聊的話題哦。
互聯(lián)網(wǎng)+
“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為各個(gè)行業(yè)的熱詞，“互聯(lián)網(wǎng)+家具”的模式為傳統(tǒng)家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng) 下，通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家具企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢(shì)與深耕空間依然 存在，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了火鍋家具企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的 重要一環(huán)。
品牌價(jià)值
經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期，火鍋家具企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著行 業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，新生代消費(fèi)需求及品牌意識(shí)的日漸成熟，如何通過差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，成為火鍋家具企業(yè)破局 的又一發(fā)力點(diǎn)。通過重新詮釋的品牌定位，具有針對(duì)性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略，穩(wěn)健發(fā)展期的火鍋家具行業(yè)迎來了品牌重塑的黃金時(shí)期。
智能火鍋家具
智能火鍋家具作為一個(gè)新生產(chǎn)業(yè)，目前正處于成長(zhǎng)與培育期。一方面，消費(fèi)觀念及消費(fèi)習(xí)慣尚 未形成，另一方面，隨著信息產(chǎn)品供給能力的不斷提升、終端產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以及用戶體驗(yàn)的不斷優(yōu)化，智能火鍋家具產(chǎn)業(yè)潛力不可小覷。它為行業(yè)帶來的將不僅僅 是創(chuàng)新的火鍋家具產(chǎn)品，更重要的是一種顛覆性的創(chuàng)新體驗(yàn)與商業(yè)模式。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
在2015火 鍋家具產(chǎn)業(yè)變革大潮下，借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了企業(yè)謀求突圍的有力武器之一。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過多渠道、多方式及多 角度的合作方式，構(gòu)筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過去，資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要 途徑。從企業(yè)的抱團(tuán)取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合作戰(zhàn)，火鍋家具企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。
資本市場(chǎng)
從傳統(tǒng)的火鍋家具制造走向更廣闊的資本領(lǐng)域，越來越多的火鍋?zhàn)酪?/strong>企業(yè)希望借助資本的力量改寫行業(yè)格局。隨著火鍋家具企業(yè)全面打開資本市場(chǎng)的投資視野，資本并購趨勢(shì)也將日益突顯，行業(yè)洗牌進(jìn)度會(huì)否提速?
